Microsoft пока не бросает своих попыток привлечь пользователей к поисковику BING.
Ну ищешь, копишь баллы… но их же можно потратить?
Какое-то время там был Меломан, заманчиво, но потом он исчез и осталось что-то такое что мне и даром не надо.
Если тыкать в то, что можно монетизировать, то курс этих наебаллов получается примерно 3:1, то есть на 3000 баллов можно получить эквивалент примерно 1000 тенге.
В день можно натыкать порядка 100-200 баллов. Гроши, конечно. Так называемая геймификация в действии. 5000 баллов за месяц ежедневных накликиваний. 2000 тенге!
Но видимо именно поэтому доля BING поднялась за год и сейчас BING уверенно занимает второе место в этой эпической гонке!
Обратите внимание на график, как на нём всё видно:
Шучу, конечно. Но доля действительно поднялась, с 2.86% до 3.35%. И скорее этот эффект только благодаря Copilot и вопреки всему остальному.
Из новенького, меня удивило что неожиданно там в списке появился целый десяток благотворительных фондов местного казахстанского масштаба.
Мне не жалко, отправил туда всё, но там курса пересчета не видно. Надеюсь, что от коммерческого не сильно отличается и что дойдёт не сильно расплескавшись.
Из других мелочей, если спрашивать Bing, он может ответить взаимоисключающими параграфами:
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят-программистов на совещание. Говорит: “Давайте писать код так, чтобы он был понятен всем, как индийский фильм без перевода!” Русские программисты ответили: “Хорошо, но только если комментарии к коду будут как русские субтитры — короткие и ясные.” В итоге, они создали самый эмоциональный код в истории — каждая функция начиналась танцами и заканчивалась мудрой поговоркой.
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят на ужин. Говорит: “У меня для вас есть специальное блюдо.” Ребята в недоумении, думают: “Наверное, карри или что-то экзотическое.” Приходят, а на столе – пельмени. Индийский руководитель говорит: “Я слышал, что это ваше традиционное блюдо, решил удивить!” Ребята в ответ: “Ого, доктор, вы нас удивили… но где же специи?” Руководитель с улыбкой: “Специи? В пельменях? Нет, я решил, что в этот раз специи – это ваше присутствие!”
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят-программистов на совещание и говорит: “У нас есть две новости — хорошая и плохая. С какой начнем?” Ребята в один голос: “С хорошей!” Глава: “Наша команда выиграла большой международный тендер!” Все аплодируют, радуются. “А теперь плохая новость,” — продолжает глава, “тендер был на лучшую программу для автоматического перевода с индийского на русский, и теперь вам всем придется учить хинди.”
Говорят, что закупать за государственный счёт иностранное программное обеспечение это теперь ещё более фу-фу-фу, чем было раньше?
1. При осуществлении государственных закупок установить изъятие из национального режима товаров и услуг, включенных в реестр доверенного программного обеспечения, и продукции электронной промышленности, происходящих из иностранных государств, за исключением товаров, не производимых на территории Республики Казахстан, а также приобретаемых на основании подпунктов 31), 32) и 33) пункта 3 статьи 39 Закона Республики Казахстан «О государственных закупках».
Интересно, что значит это для мира SAP, а также 1C заодно?
В списке доверенных есть Фаворит, интересно, насколько последний можно считать аналогом и как это может повлиять на существующий рынок?
ЗЫ. Прочитал ещё несколько раз, и будто бы если бы они все были бы в списке, то иностранных бы заклеймили, а так как в списке есть только Фаворит, то там он и останется и ничего не поменялось, никто дополнительного клейма не получил. Так что ли?
Ох уж эти крючкотворы, так напишут иной раз, что ничего не понятно.
1
GPT,Объяснипервыйпункткакбудтодляпятилетнихдетей
Представь, что у нас есть коробка с игрушками, которые мы делаем здесь, в Казахстане. Обычно, если кто-то хочет купить наши игрушки, мы говорим: “Это наши игрушки, и они особенные”. Но иногда мы говорим: “Эти игрушки приехали из другой страны, и они тоже могут быть особенными для нас”. Так вот, правило, о котором ты спрашиваешь, это как раз про то, когда мы решаем, какие игрушки из других стран могут быть для нас особенными. Но если у нас уже есть такая же игрушка, которую мы сами сделали, тогда мы выберем свою игрушку, а не ту, что приехала.
Переезжаем больше чем половиной страны с (GMT+6) на (GMT+5)
Переезжают Топ-3 города страны: Астана, Алма-Ата, Шымкент.
Для примера, возьмём начало января, световой день. Так было зимой:
Сам период адаптации — вещь не очень существенная.
Будет на час раньше, утром будет посветлее, вечером потемнее.
Но в целом большого проигрыша для себя лично я тут не вижу.
Но с другой стороны есть несколько неприятных моментов.
Кроме Астаны есть и другие города, например: Усть-Каменогорск
Им сейчас кажется, более-менее, а при переходе на пояс (GMT+5) всё будет на час раньше.
А летом у них кажись вообще рассвет в 3:00 уже будет.
Астрономическая разница с Астаной в сорок минут, простите за игру слов. Это не очень много, но она получается вся целиком в сторону ухудшения.
Принимающие решение люди думали совсем не об этом
Я почти уверен, что на самом деле триггером и драйвером изменений было то, что Аким Актау отказывался подключаться к утреннему митингу всех Акимов в 9:30, мотивируя какими-то тремя английскими буквами (GMT).
Шучу конечно, но у меня нет уверенности, сколько правды в этой шутке.
Плохое управление
Я часто думаю о том, каким бы я был руководителем, если бы руководил отделом программистов.
И первые внутренние побуждения, с которыми мне пришлось бы бороться, это: — установить чёткие рамки приходов и уходов; — пересадить всех лицом к стене и мониторами ко мне.
И если бы я не смог это в себе это побороть, то я бы стал скорее плохим руководителем.
Так вот, большой вопрос — чем является «оптимизация» часовых поясов: это действительно оптимизация, или следствие плохого управления?
PS. Вот как было летом:
Тут уже не так однозначно, будет на час раньше, зачем нам всё это?
PPS. Умные дядьки говорят, что можно найти исследования, которые подтверждают нужную гипотезу. То есть существует всегда X исследований, которые подтверждают гипотезу (например: про влияние перевода стрелок на курение), так и Y исследований, её же опровергающих. И оба этих числа не равны нулю, такой вот вариант Правила 34.
PPPS. Уважаемый мной Bobuk часто имеет странные мнения, в том числе и по этому поводу, не востребованные ни у кого. https://radio-t.com/p/2023/12/30/podcast-890/
PPPPPS. Петиция за отмену перехода встретила сопротивление правительства, основной сценарий её защиты — «я начальник, ты — дурак».
PPPPPPS. Когда смотрите на время восхода, обратите внимание что светлеть начинает ещё раньше.
PPPPPPPS. Некоторые члены правительства утверждали, что проблемы в раннем восходе не видят, так как установили себе блэкаут-шторы. То есть: фактически утверждают, что кушают пирожные, когда народ голодает.
Неожиданный факт: учителя и врачи не являются государственными служащими. По меньшей мере в Казахстане.
Получается, что самыми важными госслужащими являются полицейские, военные, таможенники и налоговики. Силовики одним словом. Аппарат контроля и принуждения.
Удивительно, но каким-то образом довод «выгодно» или «не выгодно» всплывает как доказательство.
Если ваш сосед-алкаш бил жену и детей и в итоге однажды забил жену до смерти, то будете ли вы рассуждать в этой ситуации в логике «выгодно или нет»?
Очевидно, что этому алкашу бухать не выгодно. Очевидно, что бить жену и детей не выгодно. Очевидно, что убивать жену не выгодно. Тем не менее, ситуации такие иногда случаются.
А кому получается в итоге это выгодно? Соседям? Алкомаркету? Полиции? Похоронной конторе?
Можно возразить, что в политике работают совсем другие законы.
В политике работали бы совсем другие законы, если бы в этой так называемой политике работали бы так называемые институты. Эти институты и образуют дополнительную сложность, когда политология становится совсем не похожа на психологию.
А пока работа институтов сводится ко вне-институциональным решениям отдельных людей, она из области психологии далеко уйти не может.
Случайно прочитал аннотацию к одной серии книг. Сейчас она насчитывает 13(!) томов. Все опубликованы за последние два года.
Во втором томе существенную часть описания составляет фраза «Количество вопросов возрастает, а ответов больше не становится». То есть они это пишут, как будто это что-то хорошее.
Восьмой том называется «Финал». Восьмой том. Из тринадцати.
А девятый том называется «Финал 2».
В некоторой степени завидую таким авторам, но боюсь даже открывать что там внутри.
Интересно, с чем связан такой поток? Варианта три: война, ковид или chatGPT. Три всадника постапокалипсиса.
На многоуважаемом фантлабе ни на одну книгу нет ни оценок и ни рецензий. То есть парой голосов можно попасть в топ.
