Наурыз мейрамы құтты болсын!

Пальцы пересчитал, опять прокол!

Кстати о генерации, вот вышла свежая серия достаточно топового тайтла, а там нарисована такая машина:

Обратите внимание на удивительный зигзаг между передней и задней дверью.

А на другом плане линия двери причуд не содержит, хоть и вид с другой стороны, машина-то должна быть симметричной.

Что же это такое?

Тяп-ляп?

Хотели добиться неузнаваемости модели по профилю?

Артефакт ИИ генерации?

Я художник, я так (не)вижу?

Смена часового пояса

Иллюстрация к статье о переезде городов Астана, Алма-Ата, Шымкент с часового пояса GMT+6 на GMT+5. Изображение показывает изменение светового дня зимой и летом, адаптацию жителей и управленческие решения.

Переезжаем больше чем половиной страны с (GMT+6) на (GMT+5)

Переезжают Топ-3 города страны: Астана, Алма-Ата, Шымкент.

Для примера, возьмём начало января, световой день. Так было зимой:

Сам период адаптации – вещь не очень существенная.

Будет на час раньше, утром будет посветлее, вечером потемнее.

Но в целом большого проигрыша для себя лично я тут не вижу.

Но с другой стороны есть несколько неприятных моментов.

Кроме Астаны есть и другие города, например: Усть-Каменогорск

Им сейчас кажется, более-менее, а при переходе на пояс (GMT+5) всё будет на час раньше.

Астрономическая разница с Астаной в сорок минут, простите за игру слов. Это не очень много, но она получается вся целиком в сторону ухудшения.

Принимающие решение люди думали совсем не об этом

Я почти уверен, что на самом деле триггером и драйвером изменений было то, что Аким Актау отказывался подключаться к утреннему митингу всех Акимов в 9:30, мотивируя какими-то тремя буквами.

Шучу конечно, но у меня нет уверенности, сколько правды в этой шутке.

Плохое управление

Я часто думаю о том, каким бы я был руководителем, если бы руководил отделом программистов.

И первые внутренние побуждения, с которыми мне пришлось бы бороться, это:

  • установить чёткие рамки приходов и уходов;
  • пересадить всех лицом к стене и мониторами ко мне.

И если бы я не смог это в себе это побороть, то я бы стал скорее плохим руководителем.

Так вот, большой вопрос – чем является “оптимизация” часовых поясов: это действительно оптимизация, или следствие плохого управления?

PS.
Вот как было летом:

Тут уже не так однозначно, будет на час раньше, зачем нам всё это?

PPS. Умные дядьки говорят, что можно найти исследования, которые подтверждают нужную гипотезу. То есть существует всегда X исследований, которые подтверждают гипотезу (например: про влияние перевода стрелок на курение), так и Y исследований, её же опровергающих. И оба этих числа не равны нулю, такой вот вариант Правила 34.

Государственная служба

Неожиданный факт: учителя и врачи не являются государственными служащими. По меньшей мере в Казахстане.

Получается, что самыми важными госслужащими являются полицейские, военные, таможенники и налоговики. Силовики одним словом. Аппарат контроля и принуждения.

А врачи и учителя – слабовики.

Выгодно или не выгодно

Удивительно, но каким-то образом довод “выгодно” или “не выгодно” всплывает как доказательство.

Если ваш сосед-алкаш бил жену и детей и в итоге однажды забил жену до смерти, то будете ли вы рассуждать в этой ситуации в логике “выгодно или нет”?

Очевидно, что этому алкашу бухать не выгодно. Очевидно, что бить жену и детей не выгодно. Очевидно, что убивать жену не выгодно. Тем не менее, ситуации такие иногда случаются.

https://www.google.com/search?q=%D0%BC%D1%83%D0%B6+%D0%B0%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BA+%D1%83%D0%B1%D0%B8%D0%BB+%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D1%83+%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8&oq=%D0%BC%D1%83%D0%B6+%D0%B0%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BA+%D1%83%D0%B1%D0%B8%D0%BB+%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D1%83+%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8

А кому получается в итоге это выгодно? Соседям? Алкомаркету? Полиции? Похоронной конторе?

Можно возразить, что в политике работают совсем другие законы.

В политике работали бы совсем другие законы, если бы в этой так называемой политике работали бы так называемые институты. Эти институты и образуют дополнительную сложность, когда политология становится совсем не похожа на психологию.

А пока работа институтов сводится ко вне-институциональным решениям отдельных людей, она из области психологии далеко уйти не может.

Что там внутри?

Случайно прочитал аннотацию к одной серии книг. Сейчас она насчитывает 13(!) томов. Все опубликованы за последние два года.

Во втором томе существенную часть описания составляет фраза “Количество вопросов возрастает, а ответов больше не становится”. То есть они это пишут, как будто это что-то хорошее.

Восьмой том называется “Финал”. Восьмой том. Из тринадцати.

А девятый том называется “Финал 2”.

В некоторой степени завидую таким авторам, но боюсь даже открывать что там внутри.

Интересно, с чем связан такой поток? Варианта три: война, ковид или chatGPT. Три всадника постапокалипсиса.

На многоуважаемом фантлабе ни на одну книгу нет ни оценок и ни рецензий. То есть парой голосов можно попасть в топ.

Словно лебедь, рак и щука. Рассмотрим явные ошибки … одного местного докладчика

Говорит он много и убедительно, однако не всем его доводам стоит верить, в некоторых доводах стоит разобраться чуть детальней:

https://www.youtube.com/watch?v=urjP0jwcwH4

Неожиданно оказалось, что я тоже знаю какие-то цифры.

Как говорит Екатерина Михайловна, если эксперт называет вам сходу простые и однозначные решения, если он говорит “инфа 100%” с уверенными интонациями – то это признак насторожиться. Она это называет “однорукий экономист”.

Например тут: https://www.youtube.com/watch?v=VnraW_4WxUw

Более-менее настоящие эксперты говорят, что “всё сложно”.

Так вот в британском министерстве финансов якобы работает 1460 человек, а в казахстанском 19852. И эта разница вроде бы что-то должна значить, и он очень убедительно об этом рассказывает.

А на самом деле в Министерстве Финансов Республики Казахстан львиную долю штата представляет Комитет Государственных Доходов.

Британский же аналог КГД называется His Majesty’s Revenue and Customs, он не входит в структуру His Majesty’s Treasury, которая и является аналогом Министерства Финансов.

Так вот, в этом британском аналоге КГД работе 63042 сотрудников. Вы почувствовали, как переворачивается картина мира?

К сожалению эти числа ничего не говорят, кроме того что их нельзя сравнивать вообще. Даже из этих цифр я бы не делал никаких прямых выводов, потому что внутри ещё много деталей, влияющих на интерпретацию.

Это не значит, что Минфин РК плохой или хороший. Его надо ругать, но не за это.

Например за это: Единый план счетов, это не по значимости, а просто из свежего.

Кстати, вот вам забавная и поучительная Притча о термостате Милтона Фридмана:

(далее…)

На HeadHunter свежая вакансия: ABAP-разработчик (FI, CO, MM)

Обязанности и требования самые обыкновенные:

Обязанности:

  • Разработка программных приложений по модулям: FI, FI-AA, CO, MM;
  • Разработка отчетов и печатных форм;
  • Внесение изменений в существующие разработки;
  • Адаптация стандартных программ SAP;
  • Разработка межсистемных интерфейсов;
  • Оптимизация программного кода.

Требования:

  • От 5ти лет опыта в ABAP-программировании;
  • Опыт отладки, доработки и понимания чужого кода;
  • Опыт выгрузки в шаблоны Excel, Word, обработка XML;
  • Использование принципов оптимизации быстродействия ABAP-программ и SQL-запросов;
  • Знание технологий расширения SAP стандарта (User-Exit, BAdi, OpenFI и др.).

А вот в условиях я кое-за-что зацепился взглядом:

Условия:

  • Удаленная форма работы;
  • Полная занятость, полный день;
  • График работы 5/2, сб и вс – выходные, в пятницу до 15:30;
  • Посещение офиса в Москве несколько раз в месяц;
  • Версия SAP – 4.6C;

Версия 4.6С это примерно 2000 год.

Мне так помнится, что когда я начинал карьеру ABAP-разработчика, то у заказчика стояла версия 4.7, которую мигрировали сначала на 5.0, а потом и на 6.0.

В целом, если система стоит и работает с 2000 года по 2022 год, то она проработает и до 9999 года. А вот дальше – уже не получится.

Впрочем, нет, я не готов возвращаться на старый отладчик.

Нарисуй агитационный плакат в советском стиле. В нижней части кадра рука протягивает человеку в косттюме доисторический каменный молоток. Человек на главном переднем плане жестом руки отказывается от этого каменного молотка. По середине плаката находится крупная надпись “НЕТ!”.

Агитационный плакат в советском стиле. В нижней части кадра рука протягивает человеку в косттюме доисторический каменный молоток. Человек на главном переднем плане жестом руки отказывается от этого каменного молотка. По середине плаката находится крупная надпись 'НЕТ!'.

Этот плакат показывает человека, который отказывается от предложенного каменного молотка. Он демонстрирует, что люди не должны использовать устаревшие инструменты и технологии, а должны использовать современные методы и технологии. Это важное сообщение для всех, кто занимается наукой и технологиями.