Microsoft пока не бросает своих попыток привлечь пользователей к поисковику BING.
Ну ищешь, копишь баллы… но их же можно потратить?
Какое-то время там был Меломан, заманчиво, но потом он исчез и осталось что-то такое что мне и даром не надо.
Если тыкать в то, что можно монетизировать, то курс этих наебаллов получается примерно 3:1, то есть на 3000 баллов можно получить эквивалент примерно 1000 тенге.
В день можно натыкать порядка 100-200 баллов. Гроши, конечно. Так называемая геймификация в действии. 5000 баллов за месяц ежедневных накликиваний. 2000 тенге!
Но видимо именно поэтому доля BING поднялась за год и сейчас BING уверенно занимает второе место в этой эпической гонке!
Обратите внимание на график, как на нём всё видно:
Шучу, конечно. Но доля действительно поднялась, с 2.86% до 3.35%. И скорее этот эффект только благодаря Copilot и вопреки всему остальному.
Из новенького, меня удивило что неожиданно там в списке появился целый десяток благотворительных фондов местного казахстанского масштаба.
Мне не жалко, отправил туда всё, но там курса пересчета не видно. Надеюсь, что от коммерческого не сильно отличается и что дойдёт не сильно расплескавшись.
Из других мелочей, если спрашивать Bing, он может ответить взаимоисключающими параграфами:
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят-программистов на совещание. Говорит: “Давайте писать код так, чтобы он был понятен всем, как индийский фильм без перевода!” Русские программисты ответили: “Хорошо, но только если комментарии к коду будут как русские субтитры – короткие и ясные.” В итоге, они создали самый эмоциональный код в истории – каждая функция начиналась танцами и заканчивалась мудрой поговоркой.
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят на ужин. Говорит: “У меня для вас есть специальное блюдо.” Ребята в недоумении, думают: “Наверное, карри или что-то экзотическое.” Приходят, а на столе – пельмени. Индийский руководитель говорит: “Я слышал, что это ваше традиционное блюдо, решил удивить!” Ребята в ответ: “Ого, доктор, вы нас удивили… но где же специи?” Руководитель с улыбкой: “Специи? В пельменях? Нет, я решил, что в этот раз специи – это ваше присутствие!”
Позвал как-то индийский руководитель всех русскоговорящих ребят-программистов на совещание и говорит: “У нас есть две новости – хорошая и плохая. С какой начнем?” Ребята в один голос: “С хорошей!” Глава: “Наша команда выиграла большой международный тендер!” Все аплодируют, радуются. “А теперь плохая новость,” – продолжает глава, “тендер был на лучшую программу для автоматического перевода с индийского на русский, и теперь вам всем придется учить хинди.”
Говорят, что закупать за государственный счёт иностранное программное обеспечение это теперь ещё более фу-фу-фу, чем было раньше?
1. При осуществлении государственных закупок установить изъятие из национального режима товаров и услуг, включенных в реестр доверенного программного обеспечения, и продукции электронной промышленности, происходящих из иностранных государств, за исключением товаров, не производимых на территории Республики Казахстан, а также приобретаемых на основании подпунктов 31), 32) и 33) пункта 3 статьи 39 Закона Республики Казахстан «О государственных закупках».
Интересно, что значит это для мира SAP, а также 1C заодно?
В списке доверенных есть Фаворит, интересно, насколько последний можно считать аналогом и как это может повлиять на существующий рынок?
ЗЫ. Прочитал ещё несколько раз, и будто бы если бы они все были бы в списке, то иностранных бы заклеймили, а так как в списке есть только Фаворит, то там он и останется и ничего не поменялось, никто дополнительного клейма не получил. Так что ли?
Ох уж эти крючкотворы, так напишут иной раз, что ничего не понятно.
GPT, Объясни первый пункт как будто для пятилетних детей
Представь, что у нас есть коробка с игрушками, которые мы делаем здесь, в Казахстане. Обычно, если кто-то хочет купить наши игрушки, мы говорим: “Это наши игрушки, и они особенные”. Но иногда мы говорим: “Эти игрушки приехали из другой страны, и они тоже могут быть особенными для нас”. Так вот, правило, о котором ты спрашиваешь, это как раз про то, когда мы решаем, какие игрушки из других стран могут быть для нас особенными. Но если у нас уже есть такая же игрушка, которую мы сами сделали, тогда мы выберем свою игрушку, а не ту, что приехала.
Переезжаем больше чем половиной страны с (GMT+6) на (GMT+5)
Переезжают Топ-3 города страны: Астана, Алма-Ата, Шымкент.
Для примера, возьмём начало января, световой день. Так было зимой:
Сам период адаптации – вещь не очень существенная.
Будет на час раньше, утром будет посветлее, вечером потемнее.
Но в целом большого проигрыша для себя лично я тут не вижу.
Но с другой стороны есть несколько неприятных моментов.
Кроме Астаны есть и другие города, например: Усть-Каменогорск
Им сейчас кажется, более-менее, а при переходе на пояс (GMT+5) всё будет на час раньше.
А летом у них кажись вообще рассвет в 3:00 уже будет.
Астрономическая разница с Астаной в сорок минут, простите за игру слов. Это не очень много, но она получается вся целиком в сторону ухудшения.
Принимающие решение люди думали совсем не об этом
Я почти уверен, что на самом деле триггером и драйвером изменений было то, что Аким Актау отказывался подключаться к утреннему митингу всех Акимов в 9:30, мотивируя какими-то тремя английскими буквами (GMT).
Шучу конечно, но у меня нет уверенности, сколько правды в этой шутке.
Плохое управление
Я часто думаю о том, каким бы я был руководителем, если бы руководил отделом программистов.
И первые внутренние побуждения, с которыми мне пришлось бы бороться, это: – установить чёткие рамки приходов и уходов; – пересадить всех лицом к стене и мониторами ко мне.
И если бы я не смог это в себе это побороть, то я бы стал скорее плохим руководителем.
Так вот, большой вопрос – чем является “оптимизация” часовых поясов: это действительно оптимизация, или следствие плохого управления?
PS. Вот как было летом:
Тут уже не так однозначно, будет на час раньше, зачем нам всё это?
PPS. Умные дядьки говорят, что можно найти исследования, которые подтверждают нужную гипотезу. То есть существует всегда X исследований, которые подтверждают гипотезу (например: про влияние перевода стрелок на курение), так и Y исследований, её же опровергающих. И оба этих числа не равны нулю, такой вот вариант Правила 34.
PPPS. Уважаемый мной Bobuk часто имеет странные мнения, в том числе и по этому поводу, не востребованные ни у кого. https://radio-t.com/p/2023/12/30/podcast-890/
PPPPPS. Петиция за отмену перехода встретила сопротивление правительства, основной сценарий её защиты – “я начальник, ты – дурак”.
PPPPPPS. Когда смотрите на время восхода, обратите внимание что светлеть начинает ещё раньше.
PPPPPPPS. Некоторые члены правительства утверждали, что проблемы в раннем восходе не видят, так как установили себе блэкаут-шторы. То есть: фактически утверждают, что кушают пирожные, когда народ голодает.
Неожиданный факт: учителя и врачи не являются государственными служащими. По меньшей мере в Казахстане.
Получается, что самыми важными госслужащими являются полицейские, военные, таможенники и налоговики. Силовики одним словом. Аппарат контроля и принуждения.
Удивительно, но каким-то образом довод “выгодно” или “не выгодно” всплывает как доказательство.
Если ваш сосед-алкаш бил жену и детей и в итоге однажды забил жену до смерти, то будете ли вы рассуждать в этой ситуации в логике “выгодно или нет”?
Очевидно, что этому алкашу бухать не выгодно. Очевидно, что бить жену и детей не выгодно. Очевидно, что убивать жену не выгодно. Тем не менее, ситуации такие иногда случаются.
А кому получается в итоге это выгодно? Соседям? Алкомаркету? Полиции? Похоронной конторе?
Можно возразить, что в политике работают совсем другие законы.
В политике работали бы совсем другие законы, если бы в этой так называемой политике работали бы так называемые институты. Эти институты и образуют дополнительную сложность, когда политология становится совсем не похожа на психологию.
А пока работа институтов сводится ко вне-институциональным решениям отдельных людей, она из области психологии далеко уйти не может.
Случайно прочитал аннотацию к одной серии книг. Сейчас она насчитывает 13(!) томов. Все опубликованы за последние два года.
Во втором томе существенную часть описания составляет фраза “Количество вопросов возрастает, а ответов больше не становится”. То есть они это пишут, как будто это что-то хорошее.
Восьмой том называется “Финал”. Восьмой том. Из тринадцати.
А девятый том называется “Финал 2”.
В некоторой степени завидую таким авторам, но боюсь даже открывать что там внутри.
Интересно, с чем связан такой поток? Варианта три: война, ковид или chatGPT. Три всадника постапокалипсиса.
На многоуважаемом фантлабе ни на одну книгу нет ни оценок и ни рецензий. То есть парой голосов можно попасть в топ.
